Kawalan bajet
proses
, bagi memastikan objektif organisasi tercapai
pemeriksaan
bagaimana perlaksanaan yang sebenar berbanding dengan yang dirancang
membuat
penyelarasan ke atas perlaksanaan untuk mencapai apa yang dirancang
Perkara yang melibatkan kawalan bajet
Manusia
(man)-- sikap,
fizikal, mental, latarbelakang, pandangan
dan sebagai nya
Mesin
(mechine)--usia,
susut nilai, kepantasan, penyelenggaraan, kawalan, penggunaan dan sebagainya
Bahan (materials)--kos bahan mentah, kualiti, kuantiti, ketahanan dan
sebagainya
Wang
(money)--pengurusan
(management)
bayar gaji pekerja, terima tempahan, terima aduan,
ambil pekerja, tindakan, masalah pekerja dan sebagainya
Elemen yang dikawal
1-Actual ( sebenar)
2-Standard (piawaian)
3-Variance (perbezaan
Faktor perbezaan
1-Tindakan
2-Sikap
3-Kecacatan
4-Penangguhan
Jenis jenis kawalan
1-Kawalan belanjawan
•
menunjukan
sejumlah nilai daripada perancangan
tindakan yang disediakan untuk dimajukan dalam satu jangkamasa
•
bahagian yang perlu untuk melengkapkan bersama
antara perancangan kawalan
•
membuat perancangan masa depan dengan meneliti
aktiviti sama ada boleh dilaksanakan atau sebaliknya
Kawalan pengeluaran
•
matlamat
untuk memastikan tarikh penghantaran dipenuhi, penggunaan tenagakerja dan
peralatan yang berkesan, kadar kerja yang tidak siap tidak terlalu tinggi
•
termasuk kawalan mutu (qc) kawalan kos
pembuatan, kawalan stok dan kawalan penyelenggaran
Perkara
yang perlu di kawal
1-penjadualan
yang sistematik
2-arahan
kerja dan jangkamasa
3-mengawasi
maklumbalas dan tindakan
4-menetapkan
sasaran kerja
berkomunikasi
dan aktiviti
5-
bilangan yang mencukupi
6-tahap
kemahiran yang diperlukan
7-tugasan
yang sesuai dan adil
8-pengawasan
dan tafsiran kerja
9-perlaksanaan
dan pembahagian tugas
10-kiraan
fizikal dalam kuantiti bahan yang di bekalkan
11-kemaskini
tahap/peringkat bahan simpanan yang sedia ada1
12-memelihara
kemudahan tempat simpanan barang barang
Penyelia bersama pelanggan hendak lah membuat satu sessi
perbincangan.Beberapa faktor yang perlu diambil perhatian dalam menentukan
jenis sistem pendawaian yang hendak digunakan ialah :
a)
Jenis beban yang hendak
dipasang
Ø Sama ada beban yang
menggunakan arus kecil atau besar
b)
Keadaan tempat pemasangan
Ø Sama ada bangunan baru atau
lama, jenis binaannya
c)
Kos perbelanjaan
Ø Kos keseluruhan sesuatu
pemasangan termasuklah bayaran upah kerja
d)
Tempoh ketahanan pemasangan
Ø Hayat sesuatu pemasangan yang
hendak dibuat sama ada sementara atau untuk tempoh yang lama memberikan
perbezaan penggunaan kabel dan sistem pendawaian
e)
Kekemasan dan kecantikan
Ø Jika pengguna mahu pendawaian
yang tidak menjejaskan kecantikan bangunan
f)
Keadaan sekeliling
Ø Sama ada tempat tersebut
terdedah kepada kepanasan, lembapan, berminyak, bahaya mekanik dsb.
g)
Tempoh masa menyiapkan
Ø Jika sesuatu pemasangan itu
siap dalam tempoh yang sepatutnya masalah kerugian dapat diatasi
h)
Perubahan atau penambahan
litar pada masa akan datang
Ø Sama ada pemasangan ini
berkehendakkan perubahan pada masa akan datang seperti penambahan litar
i)
Jenis voltan bekalan
Ø Keperluan voltan bekalan bagi
pepasangan
Jadual Kerja
Rancang kerja-kerja yang hendak dilaksanakan
agar mengikut prosedur dan dapat disiapkan dalam masa yang dianggarkan.
Bagi setiap projek yang besar adalah tanggungjawab
kontraktor utama menyediakan carta bar bagi membolehkan pelbagai bidang kerja
dapat diaturkan untuk tujuan menyiapkan projek. Ini membolehkan kontraktor
kecil dibawahnya melihat dan menyelaras tarikh memulakan kerja di bidang
masing-masing.
Berlandaskan Jadual utama
pelaksanaan projek yang telah disediakan oleh kontraktor utama binaan bagi
suatu bangunan, kerja-kerja elektrik bagi pemasangan pertama ialah pada minggu
pertama bulan Mei sehingga minggu ketiga bulan Mei. Selepas itu kerja-kerja
melepa akan dijalankan oleh kontraktor utama.
Kerja-kerja elektrik bagi pemasangan kedua pula ialah
pada minggu kedua bulan Julai.
Berpandukan maklumat di atas, kontraktor elektrik boleh
merancang kerja-kerja dan masa yang akan dijalankan seperti Jadual di bawah :
Pengiraan kos tenaga kerja
Segala kos yang dinyatakan adalah anggaran dan sebagai
contoh pengiraan sahaja, tidak tertakluk kepada mana-mana sesuatu jenama atau
individu.
Jadual kerja pendawaian elektrik
Contoh pengiraan kos bahan
Anggaran kos bahan perlu dibuat sebelum menetapkan harga sesuatu kerja itu.
Kesemua bahan hendaklah disediakan sebelum memulakan kerja. Proses penyediaan bahan sebaiknya hendaklah berpandukan perkara-perkara di bawah :
a) Kesemua bahan adalah mengikut spesifikasi
b) Pastikan bahan adalah tulen dan semak harga
c) Kualiti bahan mengikut kualiti piawaian
d) Kuantiti bahan adalah mengikut kehendak
e) Pembelian berpandukan anggaran kos
f) Memeriksa penghantaran barang, jika terdapat kerosakan atau kesilapan hendaklah dimaklumkan segera serta direkodkan
*Harga tertakluk kepada harga semasa.
Ø JUMLAH ANGGARAN KOS BAHAN : RM 395.60 + RM 412.70 = RM 808.30
|
Tiada ulasan:
Catat Ulasan